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경제일반

“하나금융지주의 사회공헌, 생산적 금융, 디지털 변신 본격 시작됐다”

금융권의 촉각이 곤두섰던 김정태 회장의 3연임이 확정됐다. 지난 3월 23일 열린 하나금융지주(이하 ‘하나금융’) 주주총회에서 출석 주주 78.9% 가운데 84.6%의 찬성표를 얻어내는 데 성공했다. 이로써 김정태 회장은 오는 2021년까지 3년간 하나금융을 이끌게 됐다. 김승유 前 하나금융 회장, 라응찬 前 신한금융 회장에 이은 역대 세 번째의 3연임인 셈이다. 지난 1981년 성균관대 행정학과를 졸업한 뒤 서울은행의 평범한 은행원으로 일을 시작한 그의 이력으로 본다면 ‘성공 신화’라고 해도 과언이 아닐 것이다. 이제 하나금융은 새로운 미래를 맞아 생산적 금융지원과 디지털 변신을 본격적으로 시작할 것으로 보인다. 더불어 사회공헌 분야에서도 더 많은 지원을 아끼지 않아 ‘사람 중심의 금융 기관’으로 거듭날 것으로 예상된다.




하나금융, 놀라운 실적 구가

김정태 회장의 3연임 배경에는 그의 뛰어난 경영능력이 뒷받침되고 있다. 안팎의 시끄러운 문제에도 불구하고 그가 순항할 수 있었던 것은 경영능력에 대한 두터운 신뢰가 자리 잡고 있다는 평가다. 무엇보다 하나금융은 지난 2017년 ‘최고의 한해’라고 할 수 있을 정도로 무서운 실적 성장세를 구가했다. 지난해 4분기 당기순이익 4,958억 원을 포함, 2017년 연간 연결당기순이익 2조368억 원을 달성했다. 이는 2016년 대비 7,063억 원, 무려 53.1%나 증가한 액수이다. 지난 2005년 12월에 하나금융이 설립된 이래 최고의 실적이다. 이것만이 전부는 아니다. 하나금융그룹 다른 관계사들의 실적 역시 폭발적으로 성장했다. 하나금융투자는 전년 대비 68.8% 증가한 1,463억 원의 순이익을 이뤄냈으며, 하나카드 역시 전년 대비 40.7% 증가한 1,064억 원의 순이익을 달성함으로써 통합 후 최대 실적을 기록했다. 더 나아가 하나캐피탈 역시 전년 대비 12.2% 성장한 904억 원의 순이익을 냈다. 이러한 놀라운 실적의 중심에는 바로 김정태 회장이 있었고, 이러한 실적을 바탕으로 그가 3연임을 성공적으로 이뤄냈다는 평가가 주를 이루고 있다. 


이제 김 회장은 향후 하나금융을 더욱 발전시키기 위한 구체적인 전략 수립에 들어간 것으로 알려지고 있다. 특히 그는 정부가 핵심과제로 추진하고 있는 ‘생산적 금융’ 지원에 상당한 공을 들일 것으로 보인다. KEB하나은행은 이를 위해 2020년까지 총 15조원 규모의 금융을 지원한다. 여기에는 ▲스타트업 등 중소 벤처기업 투자 확대 ▲우수 기술·유망 중소기업 대상 기술금융 활성화 ▲신성장 기업 및 4차 산업 선도 기업 육성 ▲창업·일자리 창출 기업에 대한 지원 확대 등 크게 4가지 분야가 포함 된다.


먼저 중소 벤처기업에 대한 투자를 확대하기 위해 매년 1200억원의 직접 투자 외 혁신창업펀드, 성장지원펀드에 매년 1,000억원을 투자한다. 2020년까지는 총 6,000억이 지원되는 셈이다. 이러한 자금 조성을 위해 신성장벤처지원팀을 신설하고 창업벤처투자 협의체를 운영, 벤처투자를 위한 다양한 환경을 조성할 예정이다. 특히 우수한 기술력을 보유한 중소기업에게는 기술금융 지원을 지속적으로 확대해 2020년까지 9조원에 이를 전망이다. 또 금융지원에 대한 공정한 심사를 담보하기 위해 4차 산업 기술평가를 전담할 전문 인력을 추가 채용할 것으로 보인다. 무엇보다 이는 KEB하나은행이 매우 잘하는 분야 중의 하나이다. 이미 지난해 금융위원회의가 선정한 ‘2017년 상반기 은행권 기술금융 실적 평가’에서 6대 대형은행 중 1위를 차지한 바 있다.


일자리 창출의 선순환을 유도하는 별도의 상품도 출시할 예정이다. 일자리를 많이 창출하는 기업에 대해서는 대출한도를 늘리고 금리를 우대해서 약 1조 5,000억 원의 자금을 지원할 예정이다. 이외에도 하나금융은 사회적 역할을 위해서 또 다른 프로그램도 운영하고 있다. 대표적으로는 사회적 기업 지원을 위한 국내 첫 민간펀드 투자, 최저임금 고충 소상공인과 일자리 창출기업과의 ‘행복나눔 프로그램’ 등이 있다. 


휴매니티에 기반한 사회공헌 이어가

이러한 생산적 금융은 사실 하나금융의 사회공헌 나눔문화인 ‘휴매니티(Humanity)’에 근거하고 있다. 이는 ‘사람에 대한 애정에 기반하는 금융, 사람이 중심이 되는 사회를 위한 노력’을 의미한다. 여기에는 다양한 국내외활동이 있지만, 이번 패럴림픽 공식 후원에서 더욱 빛을 발했다. 하나금융은 2018 평창 동계 패럴림픽의 전 국민적 관심 고취를 통해 성공적인 개최를 지원하고, 향후 장애인 스포츠 활성화를 위해 스포츠 발전기금 10억 원을 후원했다. 무엇보다 하나금융을 평창올림픽 보다는 패럴림픽에 더욱 많은 관심을 나타냈다. 또한 패럴림픽 종목 중 인기 종목에만 지원을 하는 것이 아니라 아이스하키, 바이애슬론, 크로스컨트리, 스노보드, 알파인스키, 컬링 등 비인기 종목에도 지원을 했다. 하나금융의 이러한 지원 결과 패럴림픽 선수들은 다음번에 개최될 패럴림픽까지 돈 걱정 없이 훈련에 매진할 수 있게 됐다. 이러한 휴매니티에 대해 김정태 회장은 올해 신년사에서 “4차 산업혁명 시대에서 기술과 지식보다 중요한 것은 바로 사람이다. 사업을 보기보다 사람을 바라보고 사랑을 통해 기술보다 먼저 삶을 봐야 한다”고 힘주어 말했다. 이러한 휴매니티 경영은 2017년 10월 그룹 임원 워크숍에서 구체화되기 시작했다. 휴매니티는 국내에 한정되지 않는다. 가장 최근의 사례로, KEB하나은행은 지난 3월 5일부터 10일까지 인도네시아 현지에서 ‘하나 해피 클래스(Hana Happy Class) 인도네시아’ 봉사활동을 진행했다. 이 행사는 지난 2011년부터 꾸준히 해온 것으로 열악한 학습환경에 놓인 학생들을 대상으로 컴퓨터 교육실 및 도서관 설치, 시설 보수, 학용품 제공 등 다양한 봉사를 진행하는 활동이다. 이제까지 미얀마를 시작으로 베트남, 중국, 캄보디아, 인도네시아 등 다양한 국가에서 시행된다.


더불어 하나금융은 이제 본격적인 4차 산업혁명을 위한 금융의 도약을 준비하고 있다. 현재 하나금융은 국내 금융권 최초로 IT 인프라를 통합한 ‘그룹통합데이터센터’를 구축했다. 이는 하나금융의 전 그룹 계열사들의 통합되어 대출한도 및 금리를 조회할 수 있는 신용대출인 ‘하나멤버스론’을 위한 것이다. 이로서 하나금융은 은행, 유통회사, 포인트 사업자 등 10여개국의 30여개 업체가 참여하는 파이낸셜 로밍 서비스 ‘글로벌 로열티 네트워크(GLN)’ 컨소시엄을 출범시켰다고 볼 수 있다. 이는 향후 글로벌 디지털화를 위한 첫 포석이라는 것이 안팎의 평가이다. 


이제 하나금융은 김정태 회장의 3연임을 배경으로 한층 더 글로벌한 금융기관으로 도약할 예정이다. 더불어 이러한 도약이 국민들의 삶을 한층 더 윤택하게 만들어주기를 기대한다. 


“경기도체전 개최는 양평 성장의 단적인 지표” 경기도 양평군은 공기 좋고 물 맑기로 유명한 곳이다. 지역 곳곳에서 나는 건강한 농산물은 물론 양평을 둘러싸고 있는 아름다운 자연경관이 외지인들에게 매력을 뽐내고 있다. 군민도 자랑스러워할 만한 친환경농업 최고봉의 농산물 생산을 위해 노력하고 있기도 하다. 깨끗한 환경은 비단 농산물에만 긍정적인 영향을 끼친 게 아니다. 군민들과 군민들을 위해 일하는 이들의 마음도 깨끗하게 하고 있다. 전 양평군 체육회사무국장 한명현은 양평을 위해 40년간 공직생활을 해왔던 이다. 작은 실천들을 쌓아 차츰차츰 군민의 손과 발이 되겠다는 의지를 결과로 보여주고자 일했고 여전히 그 마음은 한결같다. Q. 어떻게 공직자의 길을 걷게 되셨나요?고등학교를 졸업하자마자 말단 공무원으로 취업했습니다. 없는 집 7남매의 장남이다 보니 제가 대학에 들어가는 것보다 동생들의 건사가 가장 우선이었죠. 입에 풀칠 할 요양으로 시작한 공직생활이었습니다만 일을 하다 보니 점점 공직자의 사명에 눈을 뜨게 됐습니다. 제가 조금만 더 노력하면 더 많은 주민에게 혜택을 줄 수 있다는 점 때문이었습니다. 그걸 알게 되면서 나름대로 최선을 다해왔습니다. Q.다양한 공직에서 활동하신 것으로 알고 있습니다.42살에

「지역경제 회복을 위한 2단계 지원대책」 발표 정부는 2018년4월5일 산업경쟁력강화 관계장관회의를 개최하여 관계부처 합동으로 「지역경제 회복을 위한 2단계 지원 대책」을 발표하였다. 이번 대책은 지난 3월8일 발표한 1단계 대책의 후속대책으로 마련되었다. 지역대책 TF 운영 및 중앙-지방간 현장소통을 통해 지역경제에 실질적인 도움을 줄 수 있는 과제를 선제적으로 발굴하였다. 이번 2단계 대책에서는 산업.고용위기지역 및 고용위기 업종 관련 지역에 대해 중점적으로 지원한다. 우선 근로자.실직자 등에 대한 직접적 지원을 대폭 강화하였다. 구직급여 종료 후에도 최대 2년간 ‘훈련연장급여’를 받을 수 있도록 지급요건을 완화한다. 또한 구조조정 기업 및 협력업체의 퇴직인력을 채용하는 연관업종 기업에게 최대 3,000만원(1인당, 1년간)의 인건비를 지원한다. 두 번째로 협력업체와 지역 소상공인이 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원한다. 추경안 편성과정에서 협력업체 등을 지원하는 긴급 유동성 공급규모가 1차 대책시 발표한 2,400억원보다 대폭 확대된 4,400억원 반영되었다. 위기지역내 중소.중견기업의 신규투자에 대한 세제지원을 확대하고, R&D.사업전환자금 지원을 통해 협력업체 등이 고부가가치 업종으로 전환

서울 열기, 지방 냉기 양극화… 재개발·재건축 일반분양 많아 올 1분기 분양시장은 서울은 뜨겁고 지방은 싸늘한 양극화 현상이 뚜렷했다. 이런 분위기는 올 상반기 내내 이어질 것으로 보인다. 서울과 수도권 일부는 청약 1순위 자격 강화 등으로 청약 경쟁률이 예전만 못하지만, 인기 단지는 견본주택이 문전성시를 이루고 경쟁률도 수십대 1에 이른다. 하지만 일부 지방은 할인 분양에 나서는 건설사가 나오는 등 미분양이 급증하고 있다. 3월 만개한 아파트 분양시장 활기가 4~5월까지 이어질 것으로 보인다. 연초부터 이어진 정부의 부동산 규제 기조와 설 연휴, 평창올림픽 등으로 분양을 미뤘던 건설사들이 3월에 이어 4~5월에도 분양 물량을 쏟아낼 전망이다. 6월 지방선거 전에 분양을 마치려는 움직임도 활발하다. 하지만 부동산 전문가들은 정부 규제가 갈수록 강화되고, 서울·지방간 분양시장 양극화 현상이 뚜렷해 신중한 청약 전략을 짜야한다고 조언한다. 부동산114 등 부동산업계에 따르면 올해 상반기에 예정된 아파트 분양 물량은 23만 가구에 달한다. 예상보다 분양 물량이 줄어들 가능성이 있지만, 지난 한 해 동안 분양된 아파트가 32만6000가구였던 점을 감안하면 상당한 물량이다. 당장 4월에만 전국에서 5만6000여 가구가 분양될