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밀양 나노융합 국가산업단지, 첨단 기술 개발 세계적인 중심지로 비상(飛上)

밀양 나노융합 국가산업단지 개발이 급물살을 타고 있다. 지난해 6월 개발 승인 단계에서 35개사와 투자협약(MOU)을 체결한 데 이어 지난 3월 28일에는 11개 기업과 투자협약을 맺었다. 투자 금액은 812억 원에 달한다. 이들 기업은 단지 내 8만7500㎡를 분양 받아 383명의 신규고용을 창출할 계획이다. 




밀양 나노융합 국가산업단지는 ‘진주·사천 항공국가산단’, ‘거제 해양플랜트 국가산업단지’와 함께 경상남도가 향후 50년 먹거리라고 표현한 3대 프로젝트 중 하나다. 밀양시가 10여 년간 공을 들여 지난 2017년 6월 29일 국토부에 최종 승인을 받아냈다. 승인 당시 박일호 밀양 시장은 “엄청난 역사다. 인내심을 갖고 기다려준 밀양시민들에게 감사한다. 이 선물을 어떻게 활용할지는 밀양시와 시민의 숙제다”라고 표현한 바 있다. 밀양 시장이 이처럼 고무적인 표현을 한 것은 그만큼 밀양 산단이 대형 프로젝트이기 때문이다. 경남도와 밀양시는 나노융합산단이 완성되면 6조 1665억 원의 경제유발 효과와 4만 638명의 고용 창출이 발생할 것이라고 예상하고 있다. 무엇보다 4차 산업혁명이 요구하는 첨단산업 개발의 전진기지로서의 역할이 주목된다.


2025년까지 4대 전략 32개 과제 진행

경남도와 밀양시는 사업 준비 단계에서 발표한 ‘나노융합산업 중장기 육성 계획’을 통해 나노산업과 산단 전반에 관한 청사진을 제시한 바 있다. 2025년까지 4대 전략 32개 과제 진행에 사업비 2930억 원을 쏟아 붓는다. 4대 전략은 나노 소재, 나노 전자, 나노 바이오·의료, 나노 장비·기기 분야이며 32개 과제는 성장 기반 조성(6개), 기업 경쟁력 강화(5개), 비즈니스 창출(3개), 유망 기술 육성(18개) 등이다. 이들 사업에 기반을 이룰 나노 산단은 세계 3대 산업단지로 불리는 프랑스 소피아 앙띠폴리스, 미국 트라이앵글 파크, 독일 드레스덴과 같은 친환경 산단을 벤치 마킹해 나노융합기술 상용화 메카로 만들겠다는 계획이다. 공사가 완료되면 나노금형상용화지원센터, 나노융합 신뢰성 평가센터, 나노 유연 전자부품 기술개발센터 등의 기반시설이 집약돼 시너지 효과를 낼 수 있도록 만든다. 산학 협력도 활발하게 진행할 예정이다.


2019년에는 나노 마이스터 고등학교가 개교하며 나노 분야로 특화된 한국폴리텍대학 밀양캠퍼스를 2020년까지 설립하기 위해 노력 중이다. 사업 시행은 한국토지주택공사(LH)가 맡았다. 현재 진행되고 있는 토지보상 절차가 마무리되면 올해 말 본격적인 조성공사에 들어가게 된다. 1단계로 밀양시 북면 일원 165만㎡ 규모로 산단을 조성하고 입지수요를 반영해 단계적으로 330만㎡까지 확대한다. 모두 3개 구역으로  총 부지면적 12만 4000㎡에 조성될 나노융합연구단지는 산단의 핵심 시설이다. 1구역은 기업과 연구기관이 들어서며 2구역은 나노융합창업보육센터로 잠재력 있는 민간 기업들이 들어선다. 3구역에는 지난해 3월 착공에 들어가 2021년 완공될 예정인 나노금형 상용화지원센터가 자리하게 된다. 이곳에서는 각 사업의 시제품 제작 지원과 양산화 과정을 지원할 예정이다. 




우리나라 4차 산업혁명 선도 신호탄

산단이 활성화되면 국책·기업 연구소들의 R&D를 통한 사업 지원과 벤처기업 육성을 통한 새롭고 참신한 사업 개발, 상용화와 비즈니스 지원을 통한 제품 개발 등 시너지 효과가 발생할 것으로 기대된다. 또한 산학협력은 산단에 지속적으로 동력을 불어넣게 된다. 밀양시의 플랜이 성공한다면 나노 산단이 첨단 기술 개발의 세계적인 중심지가 될 가능성도 충분하다. 박일호 밀양시장은 “나노융합산업을 지역을 혁신할 수 있는 새로운 성장 동력사업으로 꾸준히 육성해 왔다. 성장 한계에 직면한 전통 제조업을 혁신하는 열쇠이자 신산업, 신 시장 창출의 핵심 원동력”이라며 “밀양 나노융합 국가산업단지는 우리나라 4차 산업혁명을 선도하는 중심이 될 것으로 확신한다”고 의지를 밝힌 바 있다. 


나노 산단은 오랜 노력을 기울인 만큼 청사진이 정확하고 미래도 희망적이다. 다만 산업단지 사업 계획에서 무엇보다 중요한 것은 다양한 기업 유치를 통해 실제적으로 산단을 구성할 수 있느냐다. 너도나도 4차 산업혁명을 외치는 시대에 산업을 이끌 주역들이 존재하지 않을 경우 공허한 정책으로 전락할 가능성이 크기 때문이다. 이번 MOU를 통해 경남도와 밀양시는 또 한 번 구체적인 산단 플랜을 현실화 하고 있는 듯 보인다. 특히 거제 해양플랜트 산단의 조성 계획이 위기에 빠지면서 밀양의 산단이 경상도의 산업 경쟁력을 위해 더욱 중요한 보루가 됐다. 




한-인도 프로젝트 사업 투자협력 협약 체결

지난해 11월 10일 밀양시는 방문단을 꾸려 인도 방문에 나섰다. 7박 9일 동안의 인도 방문을 통해 밀양시는 인도 AEF의 치트완 말호트라 사무총장과 경제교류협력과 밀양시의 한-인도 프로젝트 사업에 대한 투자협력 협약을 체결했다. 이 협약으로 밀양시의 역점사업인 ‘나노융합국가산업단지’와 ‘밀양 농어촌관광휴양단지’에 조성되는 한-인도 프로젝트 사업인 ‘웰니스토리 조성사업’에 대한 인도 기업가의 자유로운 투자 제안과 상호 간 상생·발전할 수 있는 방안에 대해 지속적인 협력을 약속했다. 특히 순방 일정 중 푸네 시장과 만나 파트너십을 맺고 다양한 세일즈 외교를 함께해 성과를 얻었다. 


인도와 교류에 나선 것은 투자처를 다양화하기 위한 밀양시의 계획에 따른 것이다. 기술과 인적 자본이 아무리 풍부하다 해도 자본이 들어오지 않으면 산업 활성화는 요원해진다. 첨단 산업에 선봉에 선 미국 실리콘밸리와 후발주자로 떠오른 신성 실리콘 와디는 모두 풍부한 인적·물적 자본 속에서 성장했다. 경상도와 밀양시의 꾸준한 지원과 노력으로 밀양 산단은 점차 무르익어 가고 있다. 정부 정책 지원과 선거를 위한 공허한 공약이 아닌 실속 있는 준비가 계속된다면 밀양시 계획의 성공적 실현을 기대해도 좋을 듯하다. 




"한반도 평화가 곧 세계평화"… 평창 띄우기
문희상 국회의장이 9일 ‘2019 평창평화포럼’에 참석했다. 문 의장은 이 자리에서 “2018 평창 동계올림픽은 한반도 평화의 문을 활짝 열어젖히는 신호탄이었다”고 평하면서 “평창에서 시작한 평화 분위기는 세 차례의 남북정상회담과 북미정상회담으로 이어졌다”고 전했다. 문 의장은 “한반도 평화 프로세스가 곧 세계평화 프로세스”라며 평창 동계올림픽이 기점으로 작용했다고도 말했다. 문재인 대통령도 문 의장과 발맞춰 “(평창 동계올림픽에서) 굴린 작은 눈덩이가 평화의 눈사람이 됐다”며 평창올림픽의 효과와 영향에 대해 자찬했다. 그는 또한 2‧27 북미정상회담은 “평창이 준 기적 같은 선물”이라고 평했다. 대통령과 국회의장의 이 같은 ‘평창 띄우기’는 평창 동계올림픽 이후 드러나고 있는 부작용을 덮기 위한 것으로 풀이된다. 프랑스24의 보도를 인용한 스포츠서울은 “전세계 최고 스키 선수들과 스케이터들이 금메달을 바라보며 뜨거운 경쟁을 벌였던 장소가 일년 후 텅 비었다. 현재 평창엔 열기는 사라지고 불투명한 미래에 대한 논쟁만 벌어지고 있다. 올림픽 경기장을 비롯한 시설 유지비에 대한 부담이 만만치 않은 상황”이라며 축제 이후의 암울한 현실을 꼬집었다. 실제로

음식물 쓰레기 더미를 활용한 '산유국의 꿈' 두일기업연구소 박진규 소장
국제사회의 키워드는 단연 녹색성장이다. 2013년부터는 유기성폐액은 해양투기가 전면 금지되고 있다. 세계는 지금 환경파괴의 주범인 탄소경제에서 녹색경제로 빠르게 대체되고 있는 상황이다. 이런 가운데 저탄소 친환경기업인 두일기업연구소(소장 박진규)는 음식쓰레기, 축산분뇨 등 유기성 폐액을 활용하여 그린가스(혼합청정연료)를 개발하여 음식쓰레기더미에서 산유국의 꿈을 키우고 있어 주목받고 있다. 지난달 9일 경산에 있는 연구소에서 시연회가 개최되어 다시한번 굴뚝없는 소각로의 비전의 현장을 확인할 수 있는 장이 되었다. 박진규 소장(65)은 대구출신이다. 박 소장을 아는 사람들은 그를 세계적인 천재라고 입을 모은다. 그는 장영실선생국제과학문화상을 수상하였고 대한민국 건설환경기술상, 2010년 10월 제 24회 일본 세계 천재회의 출품작인 유기성 폐수 자원화와 굴뚝 없는 소각로로 금메달을 수상하는 등 열 손가락으로 다 꼽을 수 없을 만큼 수상한 천재발명가다. 현재 발명특허만도 100가지가 넘는다. 두일기업연구소가 보유하고 있는 부품은 수만 가지가 넘는다. 이들의 가치를 각각 1원으로 산정해도 10억 원이 넘는다고 할 만큼 엄청난 투자를 했음을 웅변으로 증명하고 있다.